第五则故事，直视上下级关系中，角sE错位所带来的情感耗竭。

        第六则故事，剖析团队中「lAn好人」现象背後的心理补偿机制与管理对策。

        第七则故事，面对T制X的推诿卸责，如何坚守专业1UN1I与个人原则。

        第八则故事，在重视人情的情境中，学习区分友善互助与公私分明。

        第九则故事，反思升迁背後的价值抉择，拒绝成为制度的诱饵。

        第十则故事，处理被武器化的脆弱与情绪，建立不卑不亢的管理姿态。

        第十一则故事，在组织的派系与是非中，如何保持中立、坚守专业价值。

        第十二则故事，终极探问制度与人X的平衡，思考执行者如何在僵化T系中保有灵魂。

        每一个故事，都是一次「课题分离」的实战演练。本作不提供标准答案，而是展示一种思考的路径、一种选择的勇气。愿你在这些故事中，看见自己的影子，找到属於你的那一份觉醒与力量，在复杂的职场人际网中，为自己划下那道健康而自由的界线。

        现在，请深呼x1，翻开下一页，开始这趟通往职场自由的内在革命。

        《课题分离：职场觉醒的12则故事》创作者谨识

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